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동작분석을 변화시키는 [타임프리즘] 효과 - 제4장 - 문서의 작성방안과 요령(1)
2019.12.02

동작분석을 변화시키는 [타임프리즘(TIMEPRISM_TIME PRISM)] 효과

 

4타임프리즘(TIME PRISM)에 의한 작업분석에 있어서의 문서의 작성방안과 요령(1)




4장은 3개의 항으로 구성되어 있으며, 3번에 나누어서 제공해 드리도록 하겠습니다. 이번에는 첫 번째로, 상세한 내용은,

 

4-1 : 작업분석에 있어서 문서작성의 목적

   4-1-1 : 작업분석에 있어서 [문제점] 이란?

   4-1-2 : 작업분석에 있어서 문서작성의 목적

   4-1-3 : 향후의 문서에 요구되는 요건

4-2 : 문서를보기 쉽게 하는 방안과 요령

   4-2-1 : 그래프를 보기 쉽게 하는 방안과 요령

   4-2-2 : 관련문서에 의한 개선 프로세스의 가시화

 

입니다.

 

TIME PRISM (타임프리즘) [개선활동을 개선하는 Tool] 입니다. 대부분, 개선이라고 생각하면, 관리부서 또는 현장의 인원이 현장의 낭비를 제거하는 것에만 초점을 맞춥니다. 하지만, 그러한 개선활동을 기획하고 추진하는 관리부서에서, 개선에 대한 데이터를 취합해서, 개선을 위한 자료, 또는 상부에 보고하기 위한 문서를 작성함에 있어서, 아주 많은 시간이 소요되며, 많은 인원과 자원이 동원된다고 하면. . . 그것 또한 [낭비] 입니다. 하지만 많은 회사에서 간과하는 부분의 하나입니다.

 

TIME PRISM (타임프리즘)은 그러한 부분에 있어서도 큰 힘을 발휘합니다. 분석한 데이터를 빠르고 정확하게 문서화하고, 보고자료를 작성하는데 있어서 다양한 포맷의 출력물을 제공하여 개선활동에 필요한 문서작성을 서포트합니다. , 개선활동에도 개선이 필요하며, 그것을 TIME PRISM (타임프리즘)이 지원합니다.

 

한 번 가볍게 읽어보시기 바랍니다.